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赋能终端,欧神诺陶瓷区域共进团火力全开

佛山欧神诺陶瓷有限公司     发布日期:2018-06-17     浏览次数:747
核心提示:区域共进团:互帮、互助、互进步!共享、共进、共发展!随着行业竞争白热化,市场进入了调整整合的新“常态化”时期,精装全装房时代不断推进,由于当前市场低迷,运营成本上涨、盈利下降,经销商渠道单一,各大商家互相恶性竞争抢占市场,经销商运营管理方面没有组织、策划、执行、监督、落地等能力,团队很难形成狼性竞争。我们要如何在经销商的利益分配及资源共享问题上做加法,在恶性竞争、损害区域彼此利益等矛盾中做减法?全力打造区域共进团通过区域经销商资源配置,优秀经销商团队整合,进行区域配置协同发展,降低运营费用,给予区域经销商

区域共进团:互帮、互助、互进步!共享、共进、共发展!


随着行业竞争白热化,市场进入了调整整合的新“常态化”时期,精装全装房时代不断推进,由于当前市场低迷,运营成本上涨、盈利下降,经销商渠道单一,各大商家互相恶性竞争抢占市场,经销商运营管理方面没有组织、策划、执行、监督、落地等能力,团队很难形成狼性竞争。我们要如何在经销商的利益分配及资源共享问题上做加法,在恶性竞争、损害区域彼此利益等矛盾中做减法?


全力打造区域共进团


通过区域经销商资源配置,优秀经销商团队整合,进行区域配置协同发展,降低运营费用,给予区域经销商从产品备货、物流运输、价格统一、广告推广、活动营销、培训分享、售后服务等方面实现资源共享、利益共分,全方位均衡区域经销商发展,提升综合营运水平共同抵御市场竞争。



通过区域抱团联动建立体系,形成区域经销商协同发展,构建互帮互助、互相学习的共进关系,解决区域客户流动、市场保护、资源共享、利益共分等方面的问题,快速提升品牌在经销商当地形象以及影响力;通过区域交流,扶弱助强,促进发展,互相熟悉,提升经销商的运营能力与业务服务能力,实现八度营销法则顺利落地;通过活动互相比拼,互相促进产生动力,提升团队战斗,加速经销商成长,通过月月活动落地让经销商形成活动常态化,提升品牌影响力与市场占用率,拉动区域经销商销售业绩,让经销商由弱变强,强则更强。



2019年北方各地区共进团陆续活力全开



山西·长晋共进团


从今年4月11日,“欧神诺陶瓷2019首届长晋共进团战略峰会”顺利在山西晋城召开后,到7月16日首次长晋共进团共同抱团联动,“长晋共进团”:长治、晋城2个地级市区域共11个经销商代表参加7月营销活动,通过统一活动促销方案,实行厂家指导扶持进行集中宣传、集中签单,集中落地,形成区域抱团资源共享。通过打造区域的统一,加深了各网点经销商的互帮、互助、互进步,共享、共进、共发展的共进团精神,通过标杆经销商带动周边经销共谋发展,在长治、晋城两地塑造品牌化标杆团队,提业绩,保增长。



山西·临远共进团


7月25日,在山西运城组织召开了临远共进团会议。会议以区域开仓与价格、区域活动落地为展开讨论,在前期共进团会议经验之下,临远共进团交流沟通之顺利。区域经销商在讨论下,解决问题,执行区域活动促销方案。


山东·德州共进团

7月26日,在山东德州共进团会议共8名德州区域经销商参加了会议。会议主要针对德州区域之内市场的研讨,统一当地内部价格体系。将德州市、县区域化零为整,产品资源共享,市场服务具备快速响应、高效交付。


河南·周口商丘共进团


7月25日,在河南周口、商丘2地共15网点经销商进行了河南区域第一次共进团会议。河南做为中原平原区域,区域网点之间相接较紧密,市场较为复杂。共进团会议针对市场货物流通的秩序化与店面人员薪资培训管理、区域联动合作等展开沟通交流。在厂家领导的统一组织之下,各经销商充分肯定了共进团会议对于各自网点的发展的作用,对于会议内容达成一致!


河北·邯郸邢台共进团


7月26日,河北省邯郸市举行欧神诺邯郸共进团会议。此次会议在销售管理中心副总经理黄浪平先生、京津冀区域总监梁倚萌先生等领导出席下,邯郸、邢台两地共十余名地区经销商举行了此次共进团会议。会议取得了阶段性成果,选举了团长、副团长,宣读了共进团宣言,各区域经销商达成一致的意见,会议圆满成功!


“2019欧神诺陶瓷各区域共进团战略峰会”的圆满启动为经销商的发展提供定心丸,通过树立了全国区域发展的新标杆,提升了综合营运水平来共同抵御市场的竞争。不仅扩大了欧神诺陶瓷的品牌影响力,更是加强了区域间的交流与沟通。



标签: 全开 终端

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